5月22日上午，廣東省技術(shù)監(jiān)督局下屬的方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司委派的專家組一行四人對我司整合“三位一體”貫標(biāo)體系進(jìn)行了復(fù)審認(rèn)證。今年我司的受檢項目是剛開工不久的綠海名居工程。

專家組一行在我司領(lǐng)導(dǎo)和項目部主要負(fù)責(zé)人的陪同下，著重進(jìn)行了現(xiàn)場實體勘查和資料檢查。他們分別在現(xiàn)場檢查了材料的堆放，工程實體質(zhì)量，廚房及衛(wèi)生間的排水、排污設(shè)施，“三寶四口五臨邊”等，又到會議室里檢查了工程的相關(guān)資料。公司機(jī)關(guān)和項目部上下全員配合，在檢查過程中積極回答專家的問題，并互相交流了意見和建議。在最后的總結(jié)會議上，專家組就本次審核的情況，對我司“三位一體”貫標(biāo)體系的建立完善、運(yùn)作執(zhí)行等給予了肯定，并提出一些改進(jìn)的意見。最后，專家組一致通過了我司“三位一體”貫標(biāo)體系復(fù)審合格的意見。

自1997年集團(tuán)公司GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系獲得了中建協(xié)質(zhì)量認(rèn)證中心的認(rèn)證后，我們一直都繼續(xù)保持著旺盛的工作熱情，把貫標(biāo)工作更為深入、持久地開展下去，今年已經(jīng)進(jìn)入了貫標(biāo)的第十個年頭。在這十年里，我司認(rèn)真按照ISO9001族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)一步規(guī)范管理體制，對所有在建工程都做了具體、細(xì)致的質(zhì)量計劃，按照質(zhì)量管理體系全面實施過程控制，在工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、文明施工和工程資料整理上嚴(yán)格要求，充分做好ISO9000國際質(zhì)量管理體制及職業(yè)健康、環(huán)境安全三位一體認(rèn)證工作。今年年初，為降低管理成本，提高管理效率，集團(tuán)公司將三個體系文件予以整合運(yùn)行，便于管理控制，使體系運(yùn)行更為有效，以推動全公司的整體管理水平再上一個新臺階。

由于公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，親抓實干，上下一心，共同努力，我司每一年的受檢項目都能獲得專家組的一致好評，且年年有所提高，從而促進(jìn)了我司的貫標(biāo)認(rèn)證繼續(xù)向縱深發(fā)展。（☆　吳紹玲／文　周幼瓊／圖）