2月25～26日，我司組織所屬項(xiàng)目部的管理人員和主要技術(shù)骨干共計(jì)69人次，分批到廣州參觀2005年獲評(píng)“魯班獎(jiǎng)”的金羊花園。各項(xiàng)目部對(duì)公司組織的這次活動(dòng)相當(dāng)支持，紛紛踴躍參加。

上圖為大家正在聽取王工程師對(duì)工程施工情況的介紹。

為了使大家對(duì)金羊花園的施工過程更加了解，公司特別邀請(qǐng)了該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人王工程師為我們介紹工程的總體概況和施工經(jīng)驗(yàn)。在王工程師的帶領(lǐng)下，大家先后參觀了兩層地下室、機(jī)房、泵房、風(fēng)機(jī)房、公共部分的裝修、屋面工程、消防設(shè)施和首層的環(huán)境等。在參觀的過程中，大家都非常地認(rèn)真，除了仔細(xì)聽取王工程師的介紹外，還細(xì)心地觀察了很多細(xì)部的做法，并不時(shí)三三兩兩地聚在一起對(duì)眼前的所見進(jìn)行分析和討論，有的還拿出手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等工具進(jìn)行拍照、錄像，記錄下最值得我們學(xué)習(xí)的地方。

上圖為大家在屋面上一邊參觀一邊分析討論。
在被問及參觀感想時(shí)，大多數(shù)參觀者都對(duì)這次活動(dòng)給予了較高的評(píng)價(jià)。他們紛紛表示，這次參觀活動(dòng)使我們通過橫向?qū)Ρ?，了解了我司在工程質(zhì)量管理上的水平、優(yōu)點(diǎn)及不足之處，有利于吸取兄弟單位在工程管理上的優(yōu)點(diǎn)，并為我司所用，有利于提高我司在工程質(zhì)量管理上的水平，這是一次具有很大幫助意義的活動(dòng)，希望以后公司能為大家提供更多類似的參觀機(jī)會(huì)。

據(jù)這次活動(dòng)的主要組織者張華湖副總經(jīng)理介紹，公司通過組織這樣的參觀活動(dòng)，希望能起到學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的作用，即認(rèn)真學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高我們自身的質(zhì)量認(rèn)識(shí)和管理意識(shí)，使大家在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高公司的管理水平上面都能達(dá)成新的共識(shí)。

金羊花園由汕頭市建安（集團(tuán)）公司承建，由4幢31～32層的連體住宅樓組成，該工程于2001年年底開工，2003年4月竣工，工期約為19個(gè)月，2005年獲評(píng)“魯班獎(jiǎng)”。（☆　吳紹玲 圖／文）